上期栏目，我们介绍并挖掘出了资产评估师他们宝藏的一面，同时冠以其——是具有探险精神的“寻宝达人”称号。
本期栏目，我们将揭开资评人日常工作的“神秘面纱”，看看他们平时都在忙些啥？
承接阶段：充分了解项目背景，访谈和资料整理，双管齐下
一、沟通访谈
评估工作的重要环节之一就是沟通。从方案前期到评估结果，从机构到相关利益方等，沟通贯穿始终。
过程中，评估师能充分了解整个项目背景，为之后包括方案撰写、风险评估等作出合理判断。
二、整理资料
基于第一步的充分沟通，评估师需要向客户方/评估对象收集齐项目相关的资料，包括但不仅限于：企业财务报表、市场调研数据、行业报告、经济数据等。同时，还可通过如查阅公开资料、与相关人员交流等，来获取有效信息。
承做阶段：严格遵循相关准则要求，提供360度高质量专业咨询服务
一、方案制定
在收集完成足够的资料信息后，资产评估师会基于这些内容定制评估方案（明确方案目标、方向等）。这一步的核心工作包括：对标的公司进行现场尽调，做到财务数据清楚、资产数量和质量清楚、相关业务清楚。
二、评估与价值分析
依据相关准则要求，选择契合的评估方法，对资产进行定量和定性分析，以确定其市场价值、潜在风险和投资回报等。这一过程会涉及专业的数学计算和模型分析。
三、报告撰写
评估报告通常包括资产基本信息、评估方法、评估结果、风险分析等内容。
评估报告需要清晰、准确地表达评估结果，同时提供专业建议和意见，以便客户做出合理决策。
四、相关咨询与顾问服务
资产评估师需要根据客户的具体情况，提供个性化咨询和顾问服务，包括了解客户需求、解答客户问题、提供专业建议等，以此帮助客户更好地理解和应用评估结果。
五、参与交易谈判与法律诉讼
在某些情况下，资产评估师还需参与资产交易的谈判过程。他们需要根据评估报告提供的价值，协助客户制定交易策略，确保客户获得最大的收益。此外，资产评估师也有可能需参与法律诉讼过程，为法律案件提供有关资产评估的专业意见和证据。
六、项目管理与团队协作
服务周期中，资产评估师还需要组织和协调项目组成员的工作，确保项目按时保质完成。过程中，项目负责人对项目初级人员进行工作指导、监督和评估，以提高团队整体的工作效率和专业水平。
作为经济行为的参与方，项目过程中的层层审核必不可少，有什么技巧吗？给所有资评人分享两个“通关”秘籍！
擅抓核心关键，实现有效沟通：
可适当答复关键参数代替“已修改”；该“答”答，该“改”改，忌简单敷衍。
换位思考，积极乐观：
审核的本质是保护个体与团队，降低报告风险，绝不是为难个人。
明白这点后，自然能每天自带“小太阳”，快乐工作，远离情绪EMO。
